一、内容

　　流程是一系列共同给客户创造价值的交互过程。在传统以职能为中心的管理模式下，流程隐蔽在臃肿的组织结构背后，流程运作复杂,效率低下，客户抱怨等问题层出不穷。为了解决企业面对新的环境，在传统职能的管理模式下产生的问题，就必须对流程进行重新梳理，从根本上反思业务流程，彻底重新 设计优化业务流程。为此，厦门方圆联合国内知名管理咨询机构推出流程梳理、优化、 培训等服务。

二、流程优化逻辑图

三、项目部分成果

　▪ 经营路线图。

　▪ 价值链。

　▪ 用于考核的KPI。

　▪ 部门职能三级分解。

　▪ 优化后的各岗位职责说明书。

　▪ 优化后的管理文件流程接口。

　▪ 有效运行的体系落地软件。

　▪ 岗位职责说明书的考核要求达70%。

　▪ 支持目标实现的经营计划覆盖率100%。

　▪ 支持指标实现的程序覆盖率100%。

　……（具体需明确需求后确定）

四、部分相关培训

五、项目特色

　▪ 根据企业战略建立价值链。

　▪ 利用独有流程优化软件进行优化。

　▪ 流程简化的四个层次。

　▪ 体系落地软件保证体系有效落地。

　▪ 为绩效考核奠定基础。