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培训预通知 | 内修外炼:六维班组长综合能力提升训练3月份开课啦
文章出处: | 发表时间:2023-01-05

课程背景

企业90%的基础管理工作该由谁去落地?90%的效能又该由谁去推动和督导?90%的小事发生在谁身边?如何每天花更少的时间做好:“安全生产,质量把关,设备监控,进度督导”标准化管理的相关工作,世界上有竞争力的工厂都拥有一流的制造现场,持续提高效率、不断降低制造成本。一流主管培养和训练了一流的员工,一流员工创造了一流的现场;优秀的一线主管不仅需要扎实的技术操作能力,更需要解决问题、管理团队的“软”技能!本系列课程使班组长充分认识到班组管理在企业经营生产管理中的地位和作用,明确班组管理的目标、任务、方法和途径,提高班组长的素质和能力,提高企业的执行力。

制造业中产品成本的50%-80%是在制造现场发生,因此现场管理水平的高低直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的现场管理干部不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调。管理好团队,需要较高的管理与沟通艺术。要成为优秀的企业,企业领导必须正视这一点:班组长直接影响着工厂管理的效率和竞争力,车间的基层干部是工厂不可或缺的人力资源,优秀的班组长培训是世界级工厂提升管理效率的重要部分。

为提高现场管理干部的素质和能力,提高企业现场管理水平,厦门方圆特举办“内修外炼:六维班组长综合能力提升训练”培训班。

课程收益

●快速调整自己、员工与团队整体的核心信念,以及价值观转变的能力

● 掌握从成功走向成功的思维和能力,快速避免现场人才常断层的现象

● 提升高质量、准交期的能力和技巧,降低产品整体性质量无限制抱怨

● 提升精技术、佳成本的方案和思维,努力花最少的钱做到最重要的事

● 提升优服务、稳安全的路径和方法,强化内外客户的不一样体验感受

● 推动班组内部管理氛围,并强化团队氛围所需要的信息平台核心能力

● 唤醒全员心中的巨人,掌握如何有效催化出员工活力的路径、方法论

● 重新梳理流程、机制、制度的关键要点并推动员工如何有效实施能力

● 高效培养人才及做好现场提案改善,并推动员工养成一次做对的习惯

培训时间

2023年3月14日-16日

上午8:45-11:45,下午13:30-16:30

培训地点

厦门市集美区软件园三期诚毅北大街B04栋18楼厦门方圆培训教室

学员对象

一线班组长、部门班组长、技术员、工程师、有潜力的储备干部等。

课程方式

工具实操+案例影片+案例解+训战推演+成果分享+疑难问答+精彩点评

课程介绍

班组长课程表.png

培训费用

2288元/人(同一公司3人及以上9折,5人及以上8折)

(该费用含授课费、资料费、午餐费、发票税费等,交通和住宿费自理)

培训发证

培训结束可获得《内修外炼:六维班组长综合能力提升训练》培训证书。

报名方式

2023年3月6日联系培训班主任王老师  19906053129(同微信号) 报名。



授课专家介绍

吴老师—生产管理实战专家


★ EMBA高级工商管理硕士

★ NLP企业心智模式管理师

★ NLP专业级企业高管教练

★ 精益六西格玛黑带大师

★ 方圆认证特聘培训讲师


吴老师具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验。先后帮助光宝集团、凌云集团、富冠精密、勇耀科技、维亚科技等100多家企业通过国际品牌客户的生产及质量运营系统认证,为光宝集团、蒙牛集团、伊利集团、步步高集团等近500多家标杆企业进行《智能智造:数字化转型与创新密码》、《内修外炼:六维班组长综合能力提升训练》、《精益现场质量管控》、《精准供应商质量管控》、《精准设计质量管控》、《TQM全员质量管理推行实务》、《精益六西格玛黑带》、《六维领导:做有结果的领导者》、《精细化管理模式》和《品质管理五大工具》等课程培训,共累计1200场次,课程满意度96%以上。先后为电子/电器、食品/医疗、军工/航空、汽车/配件、塑胶/五金、教育/服务、家具/包装、纺织/鞋服、能源/烟草等行业,如公牛集团、格力电器、伊利集团、新华制药、解放军总装备部、宇通客车、飞速精密模具、成都军区医院、四海家具、雅莹集团、国家电网、中国石化等100多家提供服务。


擅长领域

生产管理、质量管理、精益六西格玛、数字产业转型。


授课风格

轻松学习:超水准MINI教练式互动,打造轻松快乐、效果显著的学习氛围

落地实战:课程内容源于成功项目咨询经验的总结与提炼,容易系统性复制

价值输出:针对性教学设计,为学员有效的提供一套完整性的落地解决方案

有效控场:将深奥理论用幽默的语言表达,没有废话,震撼力强、具有很强的启示性


主讲课程

《内修外炼:六维班组长综合能力提升训练》

《质量经理高级研修班》

《TQM全员质量管理推行实务》

《品质管理五大工具》

《数字化转型与创新密码》

《六维班组长综合能力提升训练营》

《TCM精益成本分析与管控》

《精益生产运营模式》

《目视化管理与6S》

《精益六西格玛倡导者训练营》

  等等


课程联系人

王玉珠 

联系电话:0592-2699102

手机:19906053129(同微信号)

邮箱:wyz@xmcqm.com.cn