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培训预通知 | 智慧质量经理核心能力训战营2月份开课
文章出处: | 发表时间:2023-01-05


课程背景 

中国乳制品的巨头-三鹿集团于2008年3月被检查到含有“三聚氰胺”高蛋白质婴幼儿配方奶粉,该案件一直持续升温到2008年8月3日,三鹿奶粉停产整改。在此期间,多次送样品到第三方检测机构进行抽样。其结果超出原有标准的515.24倍,但在不断曝出的“结石宝宝”案例面前,高层却一直编织善意谎言来掩盖一切。最终这些把造孽当事业干的高管,都逃不出法律的制裁。董事长田文华顿时泪流满面。在法庭上,她回想起过去的一切,“撕心裂肺、痛不欲生”,表示“愿接受法律的任何惩罚”。随着三鹿集团的宣传破产,历经57年的中国人品牌永远从地球上消失!三鹿质量管理有没有起到实质性的作用,为什么以失败而告终,是事后补救不及时,还是事前预防不彻底。

质量对我们企业中高层管理来说,并不陌生?理想中质量对我们生活、工作都显得十分的重要?甚至有企业高呼“质量是企业的生命,品质是设计出来的”这样令人心灵震撼的工作理念。但现实生活的质量却如此的令大家感到失望。从绝育黄瓜到饮品塑化剂,三鹿奶粉到双汇瘦肉精,丰田油门踏板到高铁脱轨等诸多的质量事件。当我们遇到这此棘手的问题,却不知所措,一片茫然。我们到底错在何处,太上曰:“祸福无门,惟人自召。因果报应,如影随形。”这句经典诠释了质量事故的真理。

为提高企业质量相关负责人的素质和能力,厦门方圆特举办“智慧质量经理核心能力训战营”培训班,侧重提升参训人员的质量领导力,使其成为优秀的质量经理或主管质量的高层领导。

课程收益

● 找到质量经理的自我精准定位,梳理出质量部门该有的价值

● 提升质量经理看人事物的能力,能成为最有价值的质量经理

● 高效共建质量保证系统,协助业务部门能轻松做出质量成果

● 提升质量经理综合软实力,引领全员工该如何达成质量共识

● 提升团队运营智慧与领导力,如何批量复制优秀的质量人才

● 重塑能干活的质量氛围,轻松推动全员工质量持续改进模式

课程时间

2023年2月14日-16日 

上午8:45-11:45—— 下午13:30-16:30

课程地点

厦门市集美区软件园三期诚毅北大街B04栋18楼厦门方圆培训教室

课程对象

希望提升质量领导力的优秀职业人士,例如总经理、部门总监、质量经理/主管、技术经理、研发经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管、质量工程师(高级)等。

课程方式

工具实操+全景式案例影片+案例解析+训战推演+成果分享+疑难问答+精彩点评

课程大纲

质量经理课程表.png

课程费用

5288元/人(同一公司3人及以上9折,5人及以上8折)

(该费用含授课费、资料费、午餐费、发票税费等,交通和住宿费自理)

考试发证

培训结束可获得智慧质量经理核心能力训战营培训证书。

报名方式

2023年2月3日联系培训班主任王老师  19906053129(同微信号)报名

授课专家介绍

吴老师—生产管理实战专家


★ EMBA高级工商管理硕士

★ NLP企业心智模式管理师

★ NLP专业级企业高管教练

★ 精益六西格玛黑带大师

★ 方圆认证特聘培训讲师

吴老师具有25年的生产质量管理、14年的培训辅导实战经验。先后帮助光宝集团、凌云集团、富冠精密、勇耀科技、维亚科技等100多家企业通过国际品牌客户的生产及质量运营系统认证,为光宝集团、蒙牛集团、伊利集团、步步高集团等近500多家标杆企业进行《智能智造:数字化转型与创新密码》、《智慧质量经理核心能力训战营》、《六维班组:班组长综合能力能提升》、《精益现场质量管控》、《精准供应商质量管控》、《精准设计质量管控》、《TQM全员质量管理推行实务》、《精益六西格玛黑带》、《六维领导:做有结果的领导者》、《精细化管理模式》和《品质管理五大工具》等课程培训,共累计1200场次,课程满意度96%以上。先后为电子/电器、食品/医疗、军工/航空、汽车/配件、塑胶/五金、教育/服务、家具/包装、纺织/鞋服、能源/烟草等行业,如公牛集团、格力电器、伊利集团、新华制药、解放军总装备部、宇通客车、飞速精密模具、成都军区医院、四海家具、雅莹集团、国家电网、中国石化等100多家提供服务。

擅长领域

生产管理、质量管理、精益六西格玛、数字产业转型。


授课风格

轻松学习:超水准MINI教练式互动,打造轻松快乐、效果显著的学习氛围

落地实战:课程内容源于成功项目咨询经验的总结与提炼,容易系统性复制

价值输出:针对性教学设计,为学员有效的提供一套完整性的落地解决方案

有效控场:将深奥理论用幽默的语言表达,没有废话,震撼力强、具有很强的启示性

主讲课程

《智慧质量经理核心能力训战营》

《TQM全员质量管理推行实务》

《品质管理五大工具》

《数字化转型与创新密码》

《六维班组长综合能力提升训练营》

《TCM精益成本分析与管控》

《精益生产运营模式》

《目视化管理与6S》

《精益六西格玛倡导者训练营》

  等等


课程联系人

王玉珠 

联系电话:0592-2699102

手机:19906053129(同微信号)

邮箱:wyz@xmcqm.com.cn